2017年6月15日,中国地质调查局西北项目管理办公室(以下简称“西北项目办”)技术处处长李智明、成果处处长赵东宏等一行5人莅临中国地质调查局油气资源调查中心(以下简称“中心”)进行座谈,就加强地质调查项目质量监督管理、切实履行项目管理职责开展了调研与对接工作。油气资源调查中心副主任张作衡主持座谈会。
张作衡副主任致欢迎辞,对西北项目办深入中心了解工作,并对中心在项目管理流程中遇到的各种问题给予及时的指导表示衷心感谢,希望进一步捋顺项目管理节点,明确项目管理职责,松绑一线工作人员,为项目做好服务,为部局做好支撑。科技处张大权处长就中心总体情况、2017年项目部署及项目管理举措等方面做了详细汇报,双方就质量监督及项目管理中存在的相关问题进行深入探讨。
西北项目办对我中心两重工作详细分解落实表示肯定,对中心在项目管理中采用核心业务管理的模式表示认可,同时未达分散采购限额标准的外协课题实行“备案制”及“委托业务采购人代表工作规则”的创新做法给予赞扬。认为中心在项目管理中能抓到实处,敢于创新,为切实履行项目管理职责奠定了扎实的基础。
通过本次交流,西北项目办与中心达成以下共识,一是服务先行,基本确立项目办与科技处的沟通和交流机制。项目办与中心科技处加强沟通交流,科技处作为与项目办对接的窗口,明确与项目办对接人员,做到“对口又对人”,建立良好服务机制,方便二级项目顺利开展;二是建立项目工作调整的“三方沟通机制”。二级项目实施过程中遇到工作量调整的问题,可由项目提出申请,中心组织专家论证,同时邀请局、项目办专家进行指导把关,进一步明确工作量变更流程,在充分论证、合理调整的基础上加快推进项目进展;三是切实加强地质调查项目质量监督管理,纳入年底考核标准,中心对二级项目进行全覆盖质量检查,项目办对分管重点项目抽查、对其他项目在中心检查过程中派员参加,做好全程质量监督与管理。
科技处处长张大权、油气地质室副主任伍新和等8人参加了会议。

油气资源调查中心副主任张作衡致欢迎辞